デューデリジェンス、経営改善計画策定｜Accomo アコモストラテジックマネジメント

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・これまでに多くの旅館ホテル再生の最前線で積んできた実績と経験をベースに、サービス業としての数字上には表れない部分にまで入り込んだ、多面的な視点で事業の現状・ポテンシャルの把握を行います。

・また財務デューデリジェンスでは、経験豊富な外部パートナーである公認会計士と連携し、財務面の実態把握を行い、計画立案上の課題を洗い出してまいります。

・さらにデューデリジェンスで明らかになった問題点と課題に対しての具体的打ち手を明らかにするとともに、債権者・債務者双方が納得し満足する経営改善計画を策定してまいります。

期間：1.5ヶ月～2ヶ月程度
・事業面では、当社の中小企業診断士を中心に、旅館の経営・営業改善をコア業務にするメンバーが、現状調査を行います。
・財務面では、日頃から連携して業務を行う外部パートナーである公認会計士が中心となり、業務を進めます。