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旅館経営者の皆様へ
  • ACMのマネジメント&コンサルティング 3つのポイント
    業務改善

    ●「PL改善あってのBS改善」との考え方に基づき、売上・収益改善を最優先

    ●当社スタッフが現場に入り、率先して変化・工夫を起こすことで再生スピードを加速

    会社体質

    ●旅行会社や旅館経営、コンサルティング会社や銀行出身者などの多様な人材を抱え、営業改善から財務改善まで「一気通貫」のサポート

    ●また豊富な外部ネットワーク(弁護士、公認会計士、不動産鑑定・ER、旅館団体など)を構築しており、様々なニーズに対しての対応が可能

    豊富な経験

    ●過去に縛られる経営者や旅館スタッフと、時には衝突しながらも、お客様目線を持った「元気な」会社へと体質を変化

    ●ともに変化・工夫・挑戦していくことで、後継者や幹部スタッフを育成

  • 左記の課題をお持ちの金融機関の皆様、まずはお気軽にご相談下さい。
  • 収益力アップ収益力アップ収益力アップ収益力アップ
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